共通理解を醸成し、組織を動かすコミュニケーション設計 〜先の見えづらい時代のマネジメント実践〜
- 開催日：
- 2026.11.25
- 開催形態：
-
- オンライン
- セミナー
共通理解を醸成し、組織を動かすコミュニケーション設計
〜先の見えづらい時代のマネジメント実践〜
セミナー内容
事業部長やチームリーダーにとって、事業目標の達成に向けた組織マネジメントは重要な責務です。目標到達のためには、部内メンバーのなかに共通理解をつくりつつ、各人のスキルを向上させながら、組織全体のパフォーマンスを最大化していくことが求められます。
しかしながら、価値観の多様化による「共通理解の乏しさ」や「マインドの浸透不足」、さらには指導を躊躇させる「ハラスメントへの懸念」などにより、従来型の育成手法ではマネジメントが難しくなっている現状があります。
「部内活性化の必要性は理解しているが、具体的な実行手段が乏しい・迷いがある」という課題に対し、本セミナーでは数多くの企業の理念策定から組織変革に携わってきた、株式会社PARADOXの井手亮介氏をお招きします。
メンバーのベクトルを合わせ、共通理解を深めるためのコミュニケーション設計や、スキル向上・マインド醸成の視点から、部内活性化へと導く考え方とその道筋を解説します。
注目ポイント
- 組織変革の実務に直結するマネジメント知見
- 現代のリーダーが直面する「育成課題」への対応策
- 共通理解を醸成する具体的なコミュニケーション設計
このような方におすすめ
- 事業目標の達成に向けて、部門全体のスキルと組織力を底上げしたい事業部長・チームリーダーの方
- メンバー育成におけるマインドの醸成や、現代に適したアプローチ方法に苦慮されている方
- 表面的にはまとまっているものの、メンバーのベクトルが合わずマネジメントに難しさを感じている方
- 「部内活性化」の必要性を認識しつつも、具体的な実行策や道筋を模索されている方
開催概要
| 開催日 2026年11月25日（水）13:00～14:00 |
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| 開催形式 オンライン開催（ZOOM） |
| 参加費 無料 |
＜セミナーに関する注意事項＞
※プログラム内容は予告なく変更する場合があります。
※お申込み後のキャンセルはご遠慮ください。
※競合・同業他社からのお申込は、お断りする場合がございます。
※お申し込みが定員を超えた場合につきましては、受付締切もしくは参加抽選とさせていただきます。
※最低催行人数に満たない場合は、中止とさせていただく場合があります。
※セミナーの録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。
講師
株式会社PARADOX 執行役員
井手 亮介 氏
新卒でパラドックスに入社後、クリエイティブ制作からキャリアをスタートさせ、多くの企業の理念策定〜組織変革のプロジェクトに携わる。2019年4月よりパラドックス創研 主任研究員を兼任。ディレクターとしてICONIC AWARDS 2026 Winner、日本BtoB広告賞 Gold（2020,2026）受賞。研究員としての仕事に「パーソナルビジョンの有無と幸福度の関係」。ブランディング〜研究活動と領域を越境しながら活動中。